De zevende kernwaarde van Berea is 'toerustend leiderschap'. Deze waarde geeft aan wat wij essentieel vinden voor de manier waarop in Berea leiding gegeven wordt aan het werk in de gemeente. We kunnen niet zonder leiding. Alle activiteiten in de gemeente worden uitgevoerd door mensen, en die hebben leiding nodig, ten diepste leiding van God. Enerzijds via de relatie die ieder zelf heeft met Jezus, het Hoofd, anderzijds via hen die daartoe worden toegerust met een gave van de Geest.

De gave van leiderschap is een 'talent', dat uiteindelijk middels een veelvoud van 'talenten' aan de Gever teruggeschonken moet worden. M.a.w., God verwacht van leiders dat zij hun talent investeren in de groei van de talenten van anderen. Een leider vermenigvuldigt zichzelf ...

Het bijbels voorbeeld zien we voorgeleefd door Jezus zelf. In Zijn 'stijl' van leidinggeven zien we meer 'investeren' dan 'delegeren'. Jezus investeerde 3 jaar in 12 mensen, Hij leefde met hen, Hij communiceerde het Koninkrijk, Hij deed voor, Hij liet oefenen, Hij rustte hen toe voor de grote opdracht, hun roeping ..., ... toerustend leiderschap ...

'Anderen vertellen wat ze moeten doen' is slechts een deel van het leiderschapsverhaal. Toerustend leiderschap is niet alleen gericht op het wát, maar vooral ook op het hóe (beter). Toerustend leiderschap is gericht op het ontwikkelen van anderen, op volwassen maken, op laten groeien in hun roeping, en op zichzelf 'overbodig' maken, kortom: op vermenigvuldiging van de bediening.

Deze stijl van leiderschap is beslist niet vanzelfsprekend. We hebben vaak onze handen al vol met delegeren, coördineren, regelen, communiceren ..., dus met de activiteiten zelf, moeten we nu ook nog onze tijd investeren in de ménsen ...? We raken hier onze kernwaarde 'liefdevolle relaties', relatie bóven functie! In een organisme zoals de gemeente, het Lichaam, zijn we relationeel verbonden met elkaar. In zo'n setting is het zoeken van het beste voor de ander, het ontwikkelen en ontplooien van de ander, vanuit leiderschaps perspectief geen optie, maar de kern van leiderschap in het Koninkrijk!

Praktisch kan dit allerlei vormen aannemen, maar het opbouwen van een coachingstructuur in Berea is één voorbeeld van het, op eigentijdse wijze tastbaar maken van deze kernwaarde van Berea ...